工作空间
复制页面
Hifox Docs
欢迎使用 HiFox
快速上手
使用 Agent
Agent
Agent 如何执行任务
连接代码库
评论和回复
收件箱
与 Agent 对话
机器
小队
Skill
工作空间
空间
任务
成员
项目
迭代
视图和任务列表
自动化
任务
任务类型
任务状态
关注任务
任务标签
任务关联
第三方集成
Jira 集成
飞书集成
Slack 集成
CLI
HiFox CLI
个人访问令牌
服务与隐私协议
HiFox 服务协议
HiFox 隐私条款
工作空间
复制页面
项目
项目用于把一组相关任务组织成一个目标。
如果任务回答的是“具体要做什么”,项目回答的就是“这些任务共同在推进什么”。一个项目可以是一轮产品迭代、一次客户交付、一个运营活动、一项技术改造,或者任何需要拆成多个任务持续推进的目标。
项目适合用来做什么?
#
项目适合承载有明确目标和阶段性结果的工作,例如:
新用户上手流程优化;
官网改版;
某个客户交付项目;
移动端增长活动;
支付稳定性专项;
一次 Jira Epic 或 TAPD 需求包。
如果 一组任务属于同一个目标、需要一起看进度、一起 review,或者需要一个负责人持续推进,就适合放进同一个项目。
项目和任务的关系
#
项目由任务组成。项目本身不替代任务,真正的执行、讨论、Agent 运行和验收仍然发生在任务里。
项目主要用来:
汇总一组任务;
跟踪整体进度;
标记负责人、状态和优先级;
查看项目下还有哪些任务未完成;
让团队围绕一个目标协作,而不是只看零散任务。
一个任务可以关联到项目中。删除项目通常不会删除任务,只会解除任务和项目的关联。任务如果仍然需要处理,会继续留在它所属的空间中。
项目里包含什么?
#
一个项目通常包含这些信息:
名称
:项目目标或交付名称;
描述
:项目背景、范围、目标和说明;
负责人
:负责推进项目的人,或负责跟进项目的 Agent;
状态
:项目当前阶段,例如待整理、计划中、进行中、已暂停、已完成、已取消;
优先级
:帮助团队判断项目处理顺序;
空间
:项目关联的一个或多个空间;
任务
:项目下的任务列表;
进度
:项目中任务的完成情况;
时间线
:按开始时间、截止时间或计划排期查看项目进展。
创建项目
#
创建项目时,通常需要填写项目标题,并选择项目所在的空间。
建议项目标题直接表达目标,例如:
新用户上手流程优化
官网文档改版
客户 A 私有部署交付
支付失败率治理
项目描述可以先简单写。后续可以把背景、范围、验收标准、相关链接和阶段计划逐步补充进去。
创建项目后,你可以继续添加任务,或把已有任务关联到这个项目。
项目和空间
#
项目可以关联空间。空间决定任务的协作范围、成员可见性和默认工作流;项目则把一个目标下的任务聚合起来。
有些项目只属于一个空间,例如某个研发空间里的技术改造。有些项目可能跨多个空间,例如一次产品发布同时涉及研发、运营和客户支持。
项目可以添加多个空间,并设置主空间。主空间通常代表项目的主要归属,用于团队识别和默认组织。
如果你把某个空间的任务加入项目,但项目还没有关联这个空间,HiFox 会提示你把该空间添加到项目,或者把任务从项目中移除。
项目负责人
#
项目负责人表示谁负责推进项目。
负责人可以是成员,也可以是 Agent。成员负责人通常负责协调、拆解和验收;Agent 负责人可以帮助持续跟进项目中的任务、整理进度、发现阻塞或补充计划。
项目负责人不一定要亲自完成所有任务。更常见的方式是:项目负责人负责让项目持续向前,具体任务再分配给不同成员或 Agent。
项目状态和优先级
#
项目状态用于表达项目整体阶段。常见状态包括:
待整理
:项目还在收集信息或初步规划;
计划中
:目标已经明确,正在拆解任务和排期;
进行中
:项目正在执行;
已暂停
:项目暂时不推进;
已完成
:项目目标已经完成;
已取消
:项目不再继续。
项目优先级用于帮助团队判断先后顺序。建议只把真正重要且需要尽快推进的项目设为高或紧急,避免所有项目都变成高优先级。
用项目跟踪进度
#
项目详情页会展示项目下的任务和进度。
你可以用它回答这些问题:
这个项目一共有多少任务?
已完成多少?还剩多少?
哪些任务还没有负责人?
哪些任务被阻塞?
哪些任务交给了 Agent?
项目是否需要调整范围或优先级?
项目进度来自任务进度。想让项目进度准确,关键是保持项目下任务的状态及时更新。
时间线
#
如果项目任务带有开始时间或截止时间,可以在时间线中查看排期。
时间线适合用来观察:
哪些任务集中在同一时间段;
哪些任务已经延期;
哪些任务依赖前置工作;
项目节奏是否过于拥挤。
对于交付、发布、活动和跨团队协作,时间线可以帮助团队更早发现排期风险。
项目和 Agent 协作
#
项目可以帮助 Agent 理解任务所属的更大目标。
你可以让 Agent 做这些事:
根据项目目标拆解任务;
调研项目下任务的现状;
总结项目进度和阻塞;
为项目补充描述、验收标准或下一步计划;
处理项目中的某个具体任务。
但真正执行时,Agent 仍然是围绕任务工作。建议把项目目标写清楚,再把具体工作拆成任务交给 Agent。
项目和视图的区别
#
项目和视图都能帮助你管理任务,但用途不同。
项目
表示一组任务属于同一个目标;
视图
表示用某种方式查看任务,例如筛选、排序、分组或看板。
如果你要管理一个目标,用项目。如果你只是想保存“怎么看任务”的方式,用视图。
例如,“官网改版”适合做项目;“官网改版中指派给 Agent 且未完成的任务”适合保存成视图。
常见问题
#
删除项目会删除任务吗?
#
通常不会。删除项目只会解除任务和项目的关联,任务仍然保留在原来的空间里。
一个项目可以跨空间吗?
#
可以。项目可以关联多个空间,用来管理跨团队或跨部门的目标。
项目负责人和任务负责人有什么区别?
#
项目负责人负责推进整个项目;任务负责人负责完成某个具体任务。一个项目下可以有很多任务负责人。
什么时候应该创建项目?
#
当一组任务共同服务于一个目标,并且你需要看整体进度、负责人、状态或时间线时,就应该创建项目。
修改于
2026-06-30 09:32:36
上一页
成员
下一页
迭代